El segundo punto débil sobre la inteligencia es el resultado sobre las habilidades de razonamiento verbal y matemático que miden los test (CI) como los test SAT son la esencia de la inteligencia. WebNos encontramos en la búsqueda de un(a) **Gerente de Trade Marketing - Canal Moderno** para Bogotá. La flexibilidad cognitiva es la capacidad que tiene el cerebro para adaptar nuestra conducta y nuestro pensamiento a cambios en el entorno, es decir que el gerente actual debe tener la capacidad de desaprender y reaprender continuamente con el fin de mantenerse vigente y competitivo. El individuo con preferencia cerebral izquierdo es analítico y lógico. WebHabilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005) 1. Por esta razón cada sentido tiene una preponderancia al proporcionar información al cerebro donde la vista tiene un 40%, el oído 20%, tacto 20%, olfato 10%, gusto 10%. Y esto implica que, además de los conocimientos técnicos en finanzas, economía, desarrollo humano, mercadeo, estrategia y gerencia, debe desarrollar otras habilidades que lo humanicen … Los tiempos en los que los gerentes se encargaban de todo para que las cosas salieran bien han quedado en el pasado. Donde visual se refiere a percibir mediante la vista, auditivo sentido preferente el oído, kinético percibe a través del tacto, el gusto, las sensaciones o emociones y el movimiento. La inteligencia de los gerentes debe ir de la mano de la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución; Los … Estas son algunas de las conclusiones a las que se llega tras ver los casos en los que se desarrollan diez películas que podrán enseñarle ciertas destrezas a la hora de liderar. Pero ¿Que es la adaptabilidad en una empresa?. Toma de decisiones. Encontrar habilidades que definan exitosamente un líder, se transforma en un desafío que convoca el sentido de la practicidad y del contexto. Algunas de estas habilidades giran en torno a la comunicación con las personas, … Uno gerente que tenga mucho más que una interminable lista de títulos y de experiencias laborales. Utiliza palabras como: vistazo, brillo, ver, punto de vista, a simple vista, horizonte, visible, tener visión, contemplar. Aquí hay una lista de las cinco habilidades más esenciales para gerentes: Comunicación efectiva La … 1. Apéndice, presenta las diferentes evaluaciones y metodologías llevadas en el estudio, con reactivos e indicadores que muestran el nivel de competencia de cada habilidad. Manteniendo el ritmo de las inversiones en los últimos años que motorizan el desarrollo y la ampliación de la infraestructura de las TIC (tecnología de la información y comunicación) en el país, continua su consolidación con proyectos de relevancia, como el NAP del Caribe (Network Access Point), que permite que el país sea un punto de enlace estratégico (Internet, voz, imágenes y datos) de la región de las Américas para el resto del mundo, con un mejoramiento de los costos operativos por parte de las empresas que ofrecen los servicios de las telecomunicaciones en el país. Determinar el proceso para diagnosticar las habilidades directivas del gerente moderno aplicado directivos exitosos de la industria de las telecomunicaciones en Santo Domingo, Distrito Nacional, Enero- Marzo del 2010? 8. Capital humano: conjunto de habilidades y competencias de una persona o un grupo de personas dentro de una organización, se desarrolla por medio de la formación, destrezas en el trabajo y la experiencia. ¿Cuál es el nivel de competencia en innovación de los directivos en su gerencia? Planificación: un gerente de operaciones debe poder desarrollar objetivos a corto, mediano y largo plazo. WebGerente de Ventas - Canal Moderno | On & Off Premise. Musical/artística consistente en habilidades rítmicas y melódicas, corporal/ kinestesica es la habilidad de para usar el propio cuerpo de modo diferenciado tanto para expresar como para obtener objetivos directos, interpersonal incluye liderazgo, establecimiento de relaciones, mantener amistades, solucionar conflictos y análisis social que es la capacidad de discernir y responder apropiadamente a los estados de ánimos, temperamento, motivaciones y deseos de las demás personas e intrapersonal la capacidad de contacto con los propios sentimientos y adoptar la conducta. Saludos ! A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencial. Liderar y motivar a su equipo de operarios Velar por los estándares Disponer de un equipo formado y entrenado. Gerenciar una empresa implica una agenda diaria de interacción con proveedores, clientes internos y externos, aliados comerciales, competidores y socios y es aquí donde el nuevo gerente debe convertirse en un negociador habilidoso para poder desarrollar relaciones que apunten siempre al crecimiento de la empresa. (J.Gelb, 2006), La etimología de la palabra inteligencia proviene del latín intelligentia que proviene a su vez del término compuesto de intus "entre" y legere "escoger" que significa saber escoger. Inteligencia de percepción: Un sistema de procesos mentales que sirve de comunicación con nuestro entorno, utilizando los sentidos vista, oído, gusto, tacto, olfato. WebLa comunicación de apoyo según la mención de los gerentes es la habilidad fundamental en la dirección de los colaboradores en las organizaciones modernas, aunada a la innovación … En República Dominicana, la tesis magistral realizada en la Universidad Católica Santo Domingo, sustentada por Vanesa Guzmán sobre las competencias de los gerentes del sector bancario (2009) determina las habilidades de liderazgo en las siguientes: formación de equipos, trabajo en equipo, coaching, consultoría y comunicación de apoyo. 1. 4. Ejemplos … Administración del tiempo. Habilidades de negociación. Estas Habilidades esenciales pueden desarrollarse por medio de la experiencia, el buscar retroalimentación con otros, realizar una evaluación periódica y aprender de los errores. Una de las mejores formas de apoyar al equipo es brindarles el contexto y toda la información que necesitan para tener éxito. Muestra utilizada en esta investigación es no probabilística por conveniencia tocando a directivos exitosos en sus organizaciones, para obtener las informaciones relevantes que permitan realizar un diagnóstico de las habilidades directivas. Los datos que se plasman en esta investigación alcanzan un fuerte asidero en la experiencia desarrollada por los gerentes, en realizar prueba y error, toma de decisiones, planificación estratégica, ejecución estratégica, motivación de personal y desarrollo de sus propias habilidades, aportando a la disciplina gerencial bases sólidas para el desarrollo de gerentes eficientes, relevantes para estudiantes universitarios que comprenden las carreras de negocios en la República Dominicana como: mercadeo, administración, contabilidad y economía en su formación para ser gerentes de alto desempeño en la sociedad futura. Persona auditiva: Canal de percepción oído, suele estar ocupado en tareas que no necesitan movimiento, de mucha vida interior, de buena conversación, son serios de pocas sonrisas, sensibles al ruido. ¿Cuál es el nivel de competencia en los gerentes en el desarrollo de equipos de trabajo en la empresa? Con reporte al Director Comercial. Capítulo II, se presenta el diseño de la investigación, el tipo de estudio, métodos de investigación, las fuentes de información, población, muestra, como también el tratamiento de la información del estudio. 3. Indicar la preferencia cerebral que poseen los directivos de alto desempeño. Con la introducción de la portabilidad numérica el usuario disfruta de la libertad de poder transferir su número telefónico residencial, negocio o móvil a otras prestadoras del servicio de telefonía con su mismo número, dando mayor poder de decisión al usuario del servicio. Es forma consciente el individuo experimenta e interpreta mediante los sentidos, ningún ser humano entra en contacto con la realidad, todo lo percibido es desarrollado en los órganos sensoriales y el sistema nervioso. WebAfortunadamente para usted, ese retraso le brinda la oportunidad de destacar si adopta la mentalidad adecuada y desarrolla las habilidades adecuadas. Escucha activamente, posee compasión y buen humor. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. 1. WebTradicionalmente el trabajo gerencial desde la perspectiva americana es planificar, actuar y confrontar. Competencia interpersonal: habilidad para manejar los conflictos con los colaboradores, clientes y relacionados además destreza para construir equipos, capacitar, influenciar y motivar en la empresa. Propone una visin creble, llamativa, motivante de la organizacin, haciendo. El plan estratégico establece la dirección futura de una organización, expresando sus metas y el conjunto de estrategias para lograr un alto desempeño en la empresa, en un periodo de tiempo. La adaptabilidad comúnmente se asocia con la facilidad de adaptarse a distintos contextos, situaciones, personas, políticas y normas. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. Sé transparente. Habilidades técnicas:más relacionadas a gerentes de primera línea donde el conocimiento técnico es importante por tener personal que utilizan técnicas y … Los continuos cambios que amenazan la sostenibilidad han empujado a que se actúen muy rápidamente asumiendo riesgos que se enfrentan y/o resuelven con el andar. 8. La investigación se sustenta en su desarrollo metodológico, con un alcance descriptivo, utilizado para describir las habilidades directivas utilizadas en la gerencia exitosa de la industria de las telecomunicaciones, para determinar el diagnóstico de habilidades que guardan relevancia en la ejecución estratégica eficiente en las organizaciones del siglo XXI. Delegación 7. Cuando las cosas marchen mejor, tendrás la enorme responsabilidad de diseñar el futuro, en un proceso continuo en el que deberás preparar al … Según el Foro Económico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia más relevantes para obtener el mejor provecho y adaptarse con éxito al entorno de negocios actual son: 1. Según el Foro Económico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia más relevantes para obtener el mejor provecho y adaptarse con éxito al entorno … Para poder convertirse en un buen líder, el gerente moderno debe saber donde está y hacia donde va la empresa. Recomendado para ti en función de lo que es popular • Comentarios Estos se dividen en canales de comunicación visual, auditivo y kinético. Y se hacen de la misma manera que todo lo demás: con trabajo duro. Hoy en día no es suficiente con ser un buen jefe, sino ser un líder y modelo a seguir para cada uno de los colaboradores, destacando que la flexibilidad cognitiva será el valor agregado para los gerentes del mañana. De lo contrario se convertiría en un caos, en donde la … en el séptimo puesto, me llama poderosamente la atención, que en el estudio realizado a más de 300 organizaciones de diferentes industrias y ubicaciones geográficas, el 95% destacan la “flexibilidad cognitiva” como una de las 10 habilidades mas importantes en el gerente actual. Todo líder eventualmente enfrentará el peligro de quedarse atrapado en su camino. 7. Alineamiento de las políticas y procedimientos que faciliten la ejecución estratégica eficaz. El perfil de inteligencia de los directivos exitosos parece establecer una tendencia hacia la parte media de la escala, en el desarrollo de la inteligencia de percepción, donde podría alcanzar el nivel de competencia óptimo o de éxito, para desempeñar puestos gerenciales en las empresas de telecomunicaciones investigadas. Este perfil podría impactar en la habilidad de comunicación de apoyo en los directivos de telecomunicaciones traduciéndose en relaciones positivas, por medio de un lenguaje visual (fotografía mental) fomentando una visión de liderazgo en los colaboradores. Tiene la habilidad de establecer, practicar y guiar una visin a largo … 1 HABILIDADES … Manejo del tiempo y del estrés 3. Liderazgo. 1.1.3 … Los cambios tecnológicos, políticos, legales y competitivos se desarrollan e impactan con mayor fuerza y rapidez en el sector telecomunicaciones, con relación a otros sectores económicos de la vida nacional, las empresas que compiten en este sector económico podrían verse afectadas en su participación del mercado y rentabilidad. WebSer un líder efectivo requiere un conjunto muy específico de habilidades. Dirigir un grupo de personas puede ser una tarea tediosa para un nuevo gerente que no tiene la experiencia necesaria en gestión, es por esta razón que capacitar a los gerentes sobre que hacer y que no hacer puede ayudar a evitar problemas. 2. El Gerente moderno debe de ir a la par con la tecnología y las técnicas necesarias para el desarrollo, con una visión futura y debe estar capacitado para resolver … La investigación psicológica contemporánea ha comprobado la existencia de otros tipos de inteligencias en los seres humanos. ¿Qué preferencia cerebral poseen los directivos de alto desempeño? Trabajo orientado a resultados. Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por alcanzar … Un gerente moderno debe contar con habilidades humanas que le proporcionen la capacidad para identificarse con las personas, tratarlas adecuadamente, … Comunicación verbal (incluye escuchar) 2. *La globalización es un fenómeno de desaparición de las fronteras físicas entre las regiones impulsado por el rápido cambio tecnológico y el movimiento de ideas, personas, bienes y servicios entre países. Gran artículo Juan José. Todo esto en el ambiente latinoamericano es mucho mas importante ya que dara una visión global y saldremos del paradigma del comercio local. De las 7 habilidades planteadas, que me parecen muy acertadas, pienso que la más importante es la flexibilidad cognitiva, tal como explicó Charles Darwin, la especie que sobrevive no es la más fuerte, sino aquella que mejor se adapta a los cambios en su ambiente. ¿Qué son las habilidades gerenciales? Convertir en acciones que produzcan resultados organizacionales a partir de los planes estratégicos pone a prueba el bagaje del gerente moderno y sus habilidades para dirigir e influir en su organización, a sus colaboradores para ejecutar las estrategias de forma eficiente y desarrollar capacidades competitivas de la organización. Una forma exitosa de automatizar los procesos es delegando funciones de manera eficiente, es a través del uso de herramientas tecnológicas como los Sistemas ERP; este tipo de sistemas facilita la gestión empresarial del gerente moderno y le asegura el ahorro de tiempo y mejora notoria del flujo de trabajo. Una persona que es dominante en su hemisferio izquierdo es más analítica, en cambio una persona dominante del hemisferio derecho será más emocional. Para ser reconocido como un líder dentro de la empresa, un gerente debe desarrollar confianza, empatía y conocer las inquietudes de sus colaboradores. ene. … 3. ¿Cuál es el perfil de inteligencia de percepción en los gerentes exitosos del sector de las telecomunicaciones? Desarrollo de habilidades: destrezas y conocimientos relacionados con el desempeño del cargo actual o futuro que se sustentan en el entrenamiento que se ejecutaran en la organización. Persona Auditiva: Es el individuo que percibe su entorno por el canal auditivo, tienen la capacidad de escuchar, organizan las ideas de forma lógica, son sensibles a determinados ruidos. Indicar el nivel de competencia obtienen los gerentes de alto desempeño en motivar a sus colaboradores. Hola Juan jose gracias por compartir este tipo de artículos, pienso que una de las competencias que falta es la asertividad, el buen uso de la asertividad en el trabajo ayuda marcar un estilo de comunicación que todo líder debe tener, esto muestra manejo y el respeto de la opinión de los suyos siendo de esta manera un ejemplo a seguir para que todos los que conforman su equipo de trabajo sean líderes en las cosas que hacen y muestren la importancia del desarrollo de sus actividades. Habilidad: capacidad aprendida o heredada multiplicada por el entrenamiento, capacitación o la educación para aplicar conocimientos y experiencias al trabajo en una organización. Determinar el nivel de competencia en influencia que poseen los directivos de alto desempeño en sus organizaciones. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Son habilidades para dirigir a otros y a nuestra propia vida. WebHABILIDADES HUMANAS. Pues como todo debe enmarcarse en resultados eficaces mas que eficientes se nos permite algunos lujos que antes no eran ni siquiera considerados. Van Velsor & Leslie (1995) recoge una muestra de 20 directivos Estadounidenses y 42 ejecutivos Europeos, resume sus resultados en la identificación de problemas con las habilidades directivas como relaciones interpersonales, fracaso para cumplir los objetivos del negocio, incapacidad para formar y dirigir un equipo, incapacidad para manejar el desarrollo personal o para adaptarse. Estudios e investigaciones que sirven de antecedentes a la investigación sobre el diagnóstico de las habilidades directivas del gerente moderno en diferentes enfoques, con ejecutivos que no han logrado ser exitosos o afectados por descarrilamiento (opuesto al éxito) y ejecutivos que ejercen liderazgo en sus organizaciones. 6. Existen habilidades de gran importancia que debes reunir si deseas desempeñarte como un gerente de marketing moderno. El globalismo en una ideología que se basa en priorizar el orden global neoliberal por encima de los intereses particulares de una nación. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Confiar en los demás y hacer que los demás confíen en ti. 1. ¿Qué nivel de competencia en comunicación de apoyo poseen los ejecutivos del sector de las telecomunicaciones? Quienes han leído alguna vez el Nuevo Testamento y se … Dividiendo las zonas del cerebro en cuatro: cortical derecha e izquierda y límbica derecha e izquierda, utilizando colores para describir estas zonas cerebrales zona cortical superior izquierda (azul), zona cortical derecha (amarillo), zona límbica inferior izquierda(verde), zona límbica inferior derecha (rojo). Pareciera entonces que en la era de la globalización 4.0 es necesario invertir esta frase y que todos los que nos encontramos en posiciones de liderazgo, adquiramos continuamente las competencias que nos permitan no solamente adaptarnos sino construir el futuro que queremos para nosotros y para nuestras organizaciones. Cada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes comunes y un gerente exitoso. 1. cbc. En este sentido debe encaminarse a la consecución de los objetivos que le permitan a la organización llegar a esa meta. Un gerente proactivo tiene la capacidad de anticiparse a los retos que presenta el entorno, toma la iniciativa y se esfuerza por obtener una ventaja competitiva. Dentro de la empresa los integrantes de un equipo deben sentirse motivados en lo personal y profesional, deben sentirse a gusto con sus cargos, sus ganancias, su crecimiento profesional dentro y fuera de la organización. Habilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005), 1. 2-Sesgo de analogía: Percibimos la acción empresarial con una importante carga del pasado, conectando hechos actuales con acontecimientos anteriores y tomando las decisiones con soluciones que funcionaron a esos eventos. Es importante que el gerente sepa mantener una fortaleza mental para dirigir proyectos a gran escala y bajo presión. Asimismo, debe contar con habilidades emocionales: saber interpretar las emociones y sentimientos de sus trabajadores para apoyarlos y conducirlos al éxito de sus proyectos. 9. Creatividad Planificación estratégica: Es el desarrollo de una visión por parte de la empresa y la coordinación de los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos. https://www.forbes.com/sites/falonfatemi/2019/02/27/3-ways-ai-can-reveal-your-best-customers/#1cdca3f97175. Entre los planes estratégicos que adaptan la empresa al entorno y la ejecución estratégica que desarrollan las acciones comerciales en el mercado, existe una línea delgada que sirve de adhesivo para que una organización alcance un alto desempeño y son las habilidades directivas, causa-efecto en las organizaciones exitosas actuales, representando la ventaja estratégica ulterior en una dinámica organizacional alineada. Persona visual percibe por la vista, recuerda mediante las imágenes, trasforma las palabras en imágenes, visualiza, organizado, necesita mucha información, gusta explorar el aspecto de las cosas. WebEl gerente moderno es una figura de sumo valor, el responsable de que las cosas sucedan y todos lo sigan de manera correcta. No obstante los lideres Latinoamericanos deben esforzarse por visualizar habilidades adicionales relacionadas con la consistencia, la resiliencia, la trasparencia y autenticidad del ser, pensar y actuar como líder. Esto con la finalidad de crear planes de acción que … La teoría de la inteligencia múltiples un clásico de nuestros tiempos, el psicólogo Howard Gardner postula que todos nosotros poseemos al menos siete inteligencias mensurables esta son: Lógica/matemática, verbal/ ligústica capacidad de articular y expresar por escrito o con palabras los pensamientos, visual/ espacial habilidad de percibir el mundo visual correctamente, de recrear aspectos de la propia experiencia visual. Si me permites aportar creo que, aunque son competencias necesarias para liderar cargos importantes en organizaciones también lo son para afrontar nuestra cotidianidad, nuestra vida en familia y nuestro gerenciamiento de cada cosa que hacemos, teniendo la certeza que todo lo que hacemos tiene un impacto en nuestro grupo cercano de personas que nos rodean, sean grupos laborales, académicos, hasta nuestras propias familias. Adhiriéndome a tu artículo, creo que queda por fuera una competencia que a mí parecer está subvalorada en nuestra región (Latinoamérica) en lo que respecta a gerenciamiento de organizaciones, se trata de liderazgos basados en transparencia y ética, ya que a veces se enfatiza en la habilidades técnicas, tecnologícas y estratégicas dejando de lado la esencia básica que deben tener un excelente líder. Sin liderazgo, a medio plazo habrá problemas y los riesgos de dispersión se multiplicarán. Cordial saludo, Buenos días, me parece muy interesante el artículo, porque intenta decirnos que el mundo Supervisar a los demás. Un individuo con preferencia cerebral derecho es más creativo, intuitivo y holístico. Los gerentes modernos son flexibles en su proceder, de mentalidad abierta, están preparados para asumir los riesgos y cambios de día a día de sus empresas y finalmente estos nuevos gerentes no se dejan sobrellevar por estos cambios. El trabajo de un Gerente se basa en la planeación, organización, integración y la medición. WebEl gerente moderno debe tener como norte una visin para preparar as al. En la mayoría de los lugares de trabajo de hoy, todavía puede encontrar gerentes de la "vieja escuela". En este momento las nuevas generaciones se han incorporado rápidamente en el contexto social,político,económico y tecnológico, formando nuevos líderes con ideas transformadoras de emprendimiento, reinvención e innovación, con la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones, generando alternativas o posibles soluciones a un problema. Los gerentes y directivos deben, como una de sus funciones, tomar decisiones empresariales (tanto económicas y estratégicas como de … … Y de esta manera poder desempeñarse exitosamente y trabajar juntos por el logro de las metas individuales, de su equipo y finalmente de la empresa. Por … Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional, Presentación y Análisis de los Resultados. El modelo empresarial imperante en el comienzo de este nuevo siglo es matizado por una alta competitividad e innovación globalizada, los avances tecnológicos en el sector telecomunicaciones, han acelerado las acciones empresariales en el mercado dominicano, con una orientación marcada hacia la ejecución eficiente de las estrategias corporativas. **OBJETIVO** Diagnosticar, desarrollar e implementar acciones estratégicas de las categorías en el canal bajo su responsabilidad, con un entendimiento profundo del shopper, alineado al presupuesto asignado con el fin de apoyar el cumplimiento de las … Es una labor que requiere disciplina, perseverancia, talento, capacidad de influencia, seguridad, convencimiento y, sobre todo, una alta dosis de vocación. Atracción de talento Búsqueda de empleo Reclutamiento WebEl cual fue sistematizado por Henry Farol y devino en las siguientes funciones básicas: planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la … Persona Kinética: El individuo que se comunica con su entorno mediante el canal kinético, son personas sentimentales y espontáneos, tienden a tocar a los demás cuando conversan, su apariencia puede parecer descuidada. La gerencia considerada exitosa en la industria de las telecomunicaciones. 2. Implantación de las mejores prácticas para desarrollar las actividades y una cultura de mejoras continúas. ¿Qué nivel de competencia poseen los gerentes de alto desempeño en motivar a sus colaboradores? Poder de resolución. Experiencia: habilidad cognoscitiva producto de años de capacitación, entrenamiento y vivencias laborales que experimenta el individuo y que tiene impacto en sus decisiones. Estos grandes líderes de continentes como Europa, Asia y de la región norte de America, se identifican prácticamente con habilidades y competencias definidas en el World Economic Fórum. HABILIDADES HUMANAS. El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal debe estar en capacidad de tratar con personas, identificarse con ellas, conocer sus necesidades y ser capaz de motivarlos en todo momento. Pero, sin embargo, muchos parecen ir en contra de ella y buscan comodidad y rutina, lo que hace que no se … Esta investigación pretende realizar un diagnóstico sobre las habilidades directivas relevantes en la industria de las telecomunicaciones, describiendo las habilidades de gerentes dominicanos, con impacto en la ejecución eficiente de las estrategias en sus respectivas organizaciones. 6 habilidades gerenciales que debe poseer un buen líder empresarial. AUTODISCIPLINA: Es la disciplina impuesta por la convicción propia del individuo, implica el control de la fuerza de voluntad a través de su propia motivación. Facilitar los recursos necesarios en las actividades críticas para el éxito estratégico. Gracias a esta habilidad, el gerente que la posea, puede adaptarse rápidamente a todos aquellos cambios que se van presentando en su entorno, y a buscar diversas soluciones desde varios puntos de vista a un problema en específico. Manejan un lenguaje en sus conversaciones como: sentir, sensible, húmedo, tacto, paso a paso, percibir, despertar, excitar, dolor, emoción. Un resumen estadístico de más doscientos estudios de (CI) publicado por Bernard Devlin termina en la conclusión, en que los genes cuentan solamente con el 48% en el (CI) y el otro 52 % estaría entonces condicionado, por el cuidado prenatal, el entorno y la educación. Competencia principal: habilidades conductuales que tiene un miembro de un equipo y que comprende los conocimientos, estilos y patrones de comunicación. WebSi está buscando formas de mejorar sus habilidades de administración del tiempo, estos consejos pueden ayudarlo: 12 habilidades efectivas de administración del tiempo para … En cuanto a las 7 competencias más relevantes para el liderazgo y gerencia que indica el Foro Económico Mundial para adaptarse a la nueva era, creo que la única adicional para la adaptación es la flexibilidad cognitiva, ya que las otras 6 son competencias que un gerente debe tener hoy en día para poder desarrollar adecuadamente sus funciones. WebTener la capacidad de controlar la presión y mantener un buen humor y afectar positivamente a los que te rodean. Persona roja: Hemisferio derecho, inteligencia percepción (kinético), emotivo, expresivo, relación, interpersonal, docente, sensorial, religioso, deportista, flexible, humano, se entregan, agresivos, carácter fuerte, requieren de un líder, tienden a trabajar en equipo, conflictivos, intrigantes, profesiones psicólogos, catedráticos, médicos, relaciones industriales, comunicadores, ventas y servicios. Estancamiento. Persona amarilla: Hemisferio derecho, inteligencia percepción (visual), experimental, visionario, intuitivo, investigador, agente de cambio, creativo, innovador, planeación estratégica, pionero, artístico, imaginación, rebeldes ante lo injusto, estrategas para todo, inconstantes, profesión mercadologos, artistas, diseñadores, arquitectos, publicistas, lideres, ingenieros en cibernética. Es importante diferenciarla de el globalismo (términos utilizados sin ninguna diferencia en los discursos populistas). ¡Conoce las cualidades de un gerente que lo distinguen entre los demás! Web7) Capacidad de planificar: Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta … La clave, según una investigación … Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los colaboradores para plantear … Base: 15 directivos de telecomunicaciones. ¿Qué otras cualidades consideras imprescindibles en el perfil de un gerente exitoso? Buen comunicador. WebDebe poseer valores como la responsabilidad, honestidad, respeto, cooperación, integridad y honradez; que sirvan para establecer una buena reputación digna de un líder empresarial. WebLas habilidades humanas de los gerentes son un reflejo de su capacidad de liderazgo y una herramienta para trabajar, comunicarse y entender a los demás. Para terminar, me parece que hace falta una habilidad muy importante, y es la perseverancia, nunca abandonar ni rendirse a sus metas. Por eso necesitas excelentes habilidades interpersonales. Persona verde: Hemisferio izquierdo, inteligencia percepción (visual), cuidadoso, organizado, detallista, metodista, administrativo, implementador, planeación operativa, disciplinado, formal, pulcro, obsesivo, perfeccionistas, se autolimitan, profesiones contadores públicos, auditores, militares, técnicos en calidad, químicos, biólogos, administradores, ingenieros en general. Los campos obligatorios están marcados con *. Población: En la República Dominicana cuenta con 4 prestadoras de servicios de telefonía móvil, residencial y negocios estas son: Claro/Codetel, Orange Dominicana, Tricom, Viva. Determinar el nivel de competencia en innovación de los directivos en su gerencia. Generar motivación en los colaboradores para perseguir incasablemente los objetivos propuestos. Como ya se mencionó anteriormente mantener al equipo motivado debe ser una de las reglas principales sobre las cuales se guíe el gerente actual, este debe ser inspirador, carismático y capaz de integrar a todos los que trabajan con él, solo de esta manera podrá lograr grandes resultados en su gestión. Las habilidades de un gerente de marketing moderno Algunas de estas habilidades giran en torno a la comunicación con las personas. Juan Jose muy buen post, Considero que estos aspectos son fundametales para cualquier persona que quiera liderar una empresa o iniciativa en estos momentos, la velocidad del cambio se ha multiplicado y los proximos años sera aun mayor, esto ligado al crecimiento exponencial de la tecnología, por ejemplo el relacionamiento con los clientes se verá muy afectado ya que se está incluyendo Inteligencia artificial en al análisis de la “Big Data”, lo cual hará que los segmentos de mercado se analicen de una manera totalmente diferente y podremos tener una vision mucho mas focalizada y el gerente que no tenga la habilidad de usar y comprender estas nuevas herramientas quedara totalmente fuera del mercado. Con el fin de liderar corporaciones, startups o pequeños negocios, los gerentes deben no solamente entender el impacto de la tecnología y la movilidad en las empresas, sino también desarrollar las competencias en ellos y en sus equipos, que les permitan aprovechar éstas tecnologías, ser sostenibles y mantenerse vigentes en el mercado laboral. ElsieVega. 2. La habilidad para la comunicación consiste en la capacidad que tienen los gerentes para expresarse clara y con … Fuentes de Información y Técnicas de Recolección. De ahí que no todas las personas tengan las aptitudes necesarias para desempeñarla. 10 minutos de lectura. de 2022 - actualidad1 año 1 mes. Pensamiento crítico (Toma de decisiones basadas en análisis de datos), 3. De acuerdo a las afirmaciones del psicólogo Daniel Goleman en su libro Inteligencia emocional, podemos desarrollarla y aprender cómo utilizar la misma a través del uso de ciertas herramientas que te permiten desarrollar capacidades emocionales: Cuando hablamos de inteligencia ejecutiva nos referimos a la gestión eficiente del tiempo y a esa capacidad creativa de los gerentes modernos de estar siempre orientados a la acción y a la elección de metas que favorezcan en todo momento a la organización. Capítulo III, presentación de los hallazgos de la investigación, con un análisis ponderado de los datos obtenidos por el diagnostico de la habilidades directivas a directivos exitosos del sector telecomunicaciones, con cuadros y gráficos que de forma simple y clara muestran el desempeño de los ejecutivos en cada una de la habilidades evaluadas por el estudio. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. Las declaraciones de visión de los líderes para el cambio positivo deben contener metas, objetivos y planes de acción racionales esto los controla el hemisferio izquierdo, así como metáforas, lenguaje, colorido e imaginación, controlada por el hemisferio derecho, para tener un impacto dentro de la organización estos dos tipos de pensamiento deben ser convergentes y plasmarse en una visión estimulante. Desarrollo profesional: Educación profesional que alcanza un individuo comprende el logro de los objetivos organizacionales y el mejoramiento continuo dentro de la organización, enmarcado en un plan de carrera. Desarrollo de redes y trabajo colaborativo. Los nuevos gerentes deben ser capaces de mantenerse en calma ante situaciones de incertidumbre, así como también deben ser capaces de realizar con éxito una toma de decisiones racionales aun cuando la situación se escape de sus manos, son capaces de mantenerse en calma aún en medio de una tormenta y regularmente marcan la pauta para que el resto de los integrantes de su equipo aprendan de su ejemplo en esto del manejo adecuado de sus emociones. ¿Qué competencia queda por fuera del análisis del Foro económico Mundial que consideran necesaria para los gerentes latinoamericanos en la era de la cuarta revolución industrial? WebHabilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005) 1. 5. Instalar sistemas informáticos de apoyo al personal que faciliten su rol estratégico en el día a día. Diego Lorenzana febrero 2, 2020. Tiene la habilidad de establecer, practicar y guiar una visin a largo plazo para. Historia y características generales del Liderazgo. Buenas tardes, en mi opinión el mundo está con cambios constantes y las personas deben estar en disposición y actitud para adaptarse de acuerdo a las tendencias que se van generando, en este caso los lideres deben ser consientes a los cambios, simplemente estar en la vanguardia, reajustando el conocimiento y llevando a su equipo de trabajo a la transformación y a la innovación constante. WebPor lo general la gestión de un gerente empresarial se mide por los resultados, pero ... de la inclusión en el perfil del gerente moderno de todas estas habilidades requeridas en el entorno empresarial actual. El Gerente debe tener la habilidad gerencial de comprender primero y luego ser comprendido, creando relaciones humanas afectivas que tiendan al gana – gana. Las organizaciones buscan hoy en día personas que más allá de dirigir y cumplir un rol gerencial, sean capaces de identificarse con todos los integrantes de su equipo, conocerles y guiarles profesionalmente. Más allá que un jefe el líder debe ser una persona flexible, abierta, participativa y con capacidades que le permitan aprovechar al máximo el potencial de todos los que forman parte de la organización. El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal debe estar en capacidad de tratar con personas, identificarse con ellas, conocer sus necesidades y ser capaz de motivarlos en todo momento. WebEL ROL DEL GERENTE MODERNO 7 generar sobre la empresa o sus integrantes. REQUISITOS: Experiencia mínimo de 5 años gerenciando posiciones similares en empresas de consumo masivo. Desempeño: Capacidad que posee el individuo y que experimenta un aumento por la motivación del mismo en alcanzar objetivos específicos en la empresa. WebEl gerente de servicios hoteleros controla la operación de la empresa, para lo cual necesita tener conocimientos en el campo de las finanzas, la planificación y el servicio. Este plan estratégico se convierte en un documento en blanco y negro que rige el accionar empresarial. American Management Association(2000) en la investigación sobre las habilidades directivas relevantes para las organizaciones, identificaron las habilidades de importancia mostrando las siguientes destrezas: enfoque en el cliente, capacidad de utilizar la información para implementar soluciones, credibilidad, capacidad para trasformar palabras en hechos, escuchar y hacer preguntas , construir los objetivos, trabajar en equipos, identificar oportunidades de innovación, habilidad de dirección, manejo de tiempo, implementar mejoras, fijar prioridades dentro de los resultados de la investigación se establece la relación de las habilidades importantes antes descritas con las competencias administrativas, arrojando diferencias significativas. El estudio sobre las habilidades directivas del gerente moderno identifica las habilidades relevantes a gerentes exitosos del sector de las telecomunicaciones, una industria que se caracteriza por la alta competitividad e innovación constante. WebAdministración 1 Explique para los gerentes: cuál es su nivel perfil: características, modernas, basado en sus habilidades técnicas de trato de personal. Nada mejor para el logro de las metas en una organización que un líder capaz de llevarlos motivados al logro de las mismas. El Centro de Tesis, Documentos, Publicaciones y Recursos Educativos más amplio de la Red. Las 15 habilidades de liderazgo gerencial más buscadas por las organizaciones. Reconocimiento, definición y resolución de problemas 5. WebCapacidad de adaptación a los cambios. Estas son unas de las habilidades más importantes en un gerente. Autoconocimiento. WebEl gerente de proyecto es un ingrediente clave en el éxito de un proyecto y debe de poseer un conjunto de habilidades que ayuden al equipo de proyecto a tener éxito. Además de eso, me parece importante resaltar los puntos 3 y 6, ya que, un gerente debe contar con un grado alto de creatividad e innovación para adaptarse a las nuevas tecnologías, y debe poseer una gran inteligencia emocional, para nunca desestabilizarse antes situaciones críticas y de alto riesgo, cosa que si llega a suceder no solo puede afectar al gerente sino también a su equipo de trabajo y a su institución. Hemisferio derecho: Controla el lado izquierdo del cuerpo es amplio, creativo, esencia, colores, receptivo, meditación, artístico, abierto, aventurero, innovador, intuitivo, sintético. Cuatrizonas cerebrales génesis de las habilidades directivas. Como fuentes de información secundarias: se escogieron medios siguientes: Libros de texto de recientes ediciones del tema investigado, páginas web, documentos, revistas especializadas, así como otros informes y documentos elaborados por otros investigadores. Ahora las empresas necesitan de gerentes que sean deleguen y contraten personas más hábiles e inteligentes que ellos para cada rol que requiera la empresa. Comunicación verbal (incluye escuchar) 2. Por ejemplo, la habilidad técnica de un gerente comercial incluye conocer y saber gestionar sus productos y servicios dispuestos en venta, sus aplicaciones, sus precios de venta, sus canales de distribución, sus clientes y su mercado, así como las técnicas de ventas.
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